🧠 ПСИХОЛОГИЯ [Александр Орлов] [МИФ. Курсы] Джедайские техники общения. Тариф Джедай (2024)

Moderator

Модератор
29 Янв 2026
12,084
1
38
aleksandr-orlov-mif-kursy-dzhedajskie-texniki-obschenija-tarif-dzhedaj-2024.82451.jpg

[Александр Орлов] [МИФ. Курсы] Джедайские техники общения. Тариф Джедай (2024)



Джедайские техники общения [Тариф Джедай] [МИФ. Курсы] [Александр Орлов]
Мы постоянно с кем-то общаемся: на работе, дома, в поездках. И это не всегда просто.
Как убедить коллег или босса? «Продать» им идею? Разговорить молчуна?
Договориться с вредными соседями, партнером, ребенком?
На кону всегда что-то важное для нас: карьера, зарплата, отношения.

Курс для тех, кто:

  • Хочет добиваться результатов — на работе и в повседневной жизни

  • Хотел бы находить общий язык с кем угодно

  • Мечтает научиться защищаться от нападок

  • Хочет уметь убеждать, доказывать, доносить идеи

  • Хочет стать гуру переговоров

  • Чувствует напряжение и неуверенность в общении

  • Хочет научиться решать сложные проблемы, конфликты

  • Страдает от захлестывающих эмоций и хочет ими управлять
Программа практикума:
Занятие 1. Принципы конструктивной конфронтации


  • Подход конструктивной конфронтации: как решать сложные вопросы с людьми, укрепляя отношения с ними

  • Своевременность, адресность, феноменология, намерение

  • Баланс между конструктивностью и конфронтацией

  • Присутствие как фактор воздействия
Занятие 2. Алгоритм решения проблем

  • 4 фазы разрешения сложных вопросов с людьми

  • Подготовка к непростому разговору: 18 вопросов, про которые стоит подумать заранее

  • Методы раскрытия контекста ситуации: вопросы, феномены, метафоры

  • Точки согласия: проблема, цель, цель разговора

  • Контроль: как не откатиться по договоренностям
Занятие 3. Технические приемы коммуникации

  • Пауза как универсальная интервенция

  • «О чем вы молчите?»

  • Выход из разговора и возвращение к обсуждению

  • Смена контекста и расширение коммуникационного канала
Занятие 4. Применение алгоритма в конкретных ситуациях. Кейсы

  • Кейс: когда сотрудник приходит обсудить повышение

  • Кейс: коллега принес вам проблему

  • Кейс: вы приходите обсудить проблему с коллегами

  • Кейс: хочется, чтобы коллега изменил свою модель поведения

  • Кейс: как донести обратную связь команде
Тариф Джедай

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.

 

Создайте учетную запись или войдите, чтобы комментировать или скачивать материалы!

У вас должна быть учетная запись, чтобы оставлять комментарии

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это просто!

Авторизоваться

У вас уже есть аккаунт? Войдите здесь.

Похожие темы